恒天九五重工有限公司

新聞中心

JOVE

公司新聞

李曉紅到恒天九五進行專項工作推進情況調研指導

發布日期:2019-07-02 瀏覽次數:524
李曉紅到恒天九五進行專項工作推進情況調研指導
       6月28日,恒天集團黨委委員、副總裁,恒天重工董事長李曉紅到恒天九五重工有限公司就2019年專項工作推進情況進行調研和指導。恒天重工黨委書記湯其偉,副總經理邢國龍,董事會秘書、綜合管理部部長邵曉燕,戰略管理部副部長劉照明,運營管理部副部長潘增友等陪同調研。 
       在調研座談會上,恒天九五黨委書記、總經理王澤民就公司2019年上半年的黨建、生產經營、資產處置以及巡視和審計整改等專項工作進行了匯報。恒天九五董事長唐蕾就紡機板塊業務做補充匯報。公司經營班子成員、旋挖事業部、挖機事業部、樁工事業部、國貿事業部等事業部就各自業務作了專題匯報。
       會上,集團領導肯定了恒天九五上半年的工作成績,但也指出了問題所在,并給出了指導意見。邢國龍指出:公司的年度經營指標不能動搖,必須堅決完成;公司風險控制必須真抓實干,尤其是針對逾期應收賬款的管控,必須制定切實可行的計劃與措施;同時加快加大力度所屬子公司和閑置資產的處置,必須要有切實的工作方案。湯其偉強調:時間過半,任務完成是否過半的問題,公司必須高度重視,認真分析;針對公司重點問題,公司務必制定明確的目標和方案,切實執行。 
       李曉紅在聽取了大家的發言后指出,恒天九五上半年取得的成績有目共睹,但是離集團的要求依然存在差距,下半年仍需繼續努力。李曉紅對恒天九五下一步工作開出了良方:一是要堅定信心,堅忍不拔,在嚴控風險的前提下,全力以赴拓展市場。二是要堅持創新引領,圍繞產品創新、管理創新、模式創新等具體事項,認真梳理,明確方向。三是針對歷史遺留問題的處置,一定要認識其長期性和艱巨性,要高度重視,逐一突破解決。五是圍繞“兩壓一增”、資產負債率的改善、資金的合理有效調度等事項,必須有具體目標、對策、措施和辦法,然后切實落地。李曉紅還針對恒天九五資產處置與新瑞基礎、新魯包裝、衡陽紡機等子公司管理工作提出了具體要求和非常具有操作性的方法。
       李曉紅最后強調,“船到中流浪更急,人到半山路更陡!”面對當前形勢和狀況,公司經營班子一定堅定信念、充滿信心、咬住目標、全力以赴!
Copyright © 2008-2010 CHTC JOVE Heavy Industry Company All Right Reserved
制作維護
相關友情鏈接